博海但成品房并不是精装房

例如淡山茱萸粉，拾贝它表达的是藏在心里的少女粉，以及代表历史沉淀的色彩，神秘与雅致东方格调的陶俑红。蜕变消费需求促进互联网家装企业思变如今，博海用户需求从单一向多元方面演变，博海传统的家装服务已经无法满足用户的装修需求，而带着颠覆行业、改变痛点标签的互联网家装企业也出现了严重的同质化现象，单纯通过价格战的方式又再次走入了传统家装企业的怪圈。

交付是家装从设计图到工程落地的实现，拾贝是给消费者一颗定心丸，否则口号都是徒劳，甚至是美丽的泡泡。由于土巴兔的在线平台业务已经发展到相当规模且服务能力亦已加强，博海而保留家装承包业务小规模更为灵活，足以跟进市场发展。第二类学区房，拾贝随着孩子的降生，父母自然而然会考虑到学区房，就会出现装修需求。

互联网家装行业经过尝鲜期、博海发展期逐步迈入沉淀期，2018年的家装市场就是最好的写照。未来，拾贝预期仅会在有限的地点经营家装承包业务。

互联网家装回归理性2018年给家装行业出的考验不少，博海对于互联网家装的考验则更甚。

招股书显示，拾贝土巴兔公布了最近三年的业绩：拾贝营收分别为2.03亿元、5.7亿元、8.81亿元，其中，在线平台业务收入分别为1.90亿元、2.98亿元、4.02亿元，逐年递增。抄袭产品将原创品牌用在设计上的成本拿来打价格战，博海往往劣币驱逐良币。

而在此过程中，拾贝又将有新品牌源源不断填补进来，加速淘汰赛进程。博海安全问题家具产品的安全问题一直是行业大难题。

未来一段时间，拾贝设计依然是企业制胜的法宝。消费者谴责产业暴利，博海企业却入不敷出。